Investment &Real Estate Report July - page 10

ساهـمـة القـطـاع�أمـام رفع م� صـعـوبـات مـتـنـوعـة تـقـف�
إجـمـالـيالـعــقــاري الـخلـيـجـي مـن النـاتـج الـمــحـلــي ال
سباب التي تجعل من القطاع العقاري �أكثيرة هي ال
ستوى �صدارة والهتمام على الم�الخليجي في مركز ال
ص، فالقطاع العقاري ومنذ البدايات قد �سمي والخا�الر
أهم القطاعات � شهد على تطور دول المنطقة وكان احد�
ستثمارية فيها، �شطة المالية وال�أنستحواذا على ال �ا
ستثمارية والتنموية �شطة ال�أن ويمكن القول بان كافة ال
أن � ضح�دارت وتدور حول القطاع العقاري، ومن الوا
أن تحقق � ستطاعت من�ستثمارات المنفذة بالفعل قد ا�ال
آن � ستخدم النهائي في �ستثمرين والم�أهداف الدول والم�
واحد، فيما نجح القطاع من احتلال موقع متزايد على
ساهمات في الناتج المحلي للدول الخليجية، �خارطة الم
ستثمارية واهتمام �صدر التوجهات ال�جعلته يت
أحداث ستثمرين المحليين والعالميين، في حين تدور ال�الم
ستثمارية العقارية � إعادة بناء التجارب ال� حاليا على
شاملة تقودها حكومات � ستراتيجية �ضمن مفاهيم ا�
ص على انجازها تبعا �سعى القطاع الخا�المنطقة وي
ضوعة وفي مواعيدها.� أهداف المو ل
ضت � ستثمارات العقارية تعر�أن ال� والجدير ذكره هنا
صلت في كثير �صحيح والتراجع و�للكثير من موجات الت
صانعي � ساد وخروج العديد من�إلى الك� أوقاتمن ال
ستطيع �شكل كامل، وفي كل مرة ي�سوق من المجال ب�ال
شرات التعافي التي يقودها �ؤ�القطاع من التجاوب مع م
سكان المنطقة والمقيمين فيها، � أعداد � ستمر في�التزايد الم
ستثمار في القطاع بالجذاب � أمر الذي يجعل من الال
صير والمجدي على المدى الطويل، في حين �على المدى الق
كان للقطاع ميزة قوية في قدرته على الحفاظ على قيم
أجير والتي لزالت �صة قطاعات الت�صول والعوائد وخا �أال
صحابها بالعوائد المرتفعة على الرغم من �أ� تعود على
صول معمرة، �أ�سك قيمها ك �إلى تما� ضافة�إتقادمها، بال
أن القطاع العقاري الخليجي قد دخل � ضح�ومن الوا
ضعته � ، و2012 بالفعل مرحلة جديدة منذ بداية العام
شابهة من �ش ونمو م�سب انتعا�على الطريق لتحقيق ن
ضمون والنتائج عما كان علية خلال فترة ما قبل �حيث الم
أهداف.آليات العمل وال �أدوات وس لها من ال�أزمة ومعاك ال