|
شركة التعريفي
�
كتيب ال
08 |
CV’S OF PROFESSIONALS
سيرة الذاتية
�
ال
65
الخبرة في العمل
ضبط الميزانية
�
س وحدة
�
العنوان: كبيرمحلل ورئي
2013
سمبر
�
دي
31
وحتى
2004
س لعام
�
شركة الوطنية العقارية من الول من مار
�
في ال
سم المالية - الكويت
�
ق
سبة
�
إدارة المالية والمحا
ال
•
شاركات
�
صلة جميع الم
�
إعداد القوائم المالية الموحدة للمجموعة والتحليلية ذات ال
�
•
ستوى المجموعة الموحدة
�
شروع وم
�
شركة تابعة / الم
�
شهري على كل
�
سنوي و
�
س ربع
�
سا
�
أ
�
ض نظم المعلومات الداريية على الدارة على
�
عر
•
شاريع والبرامج والنظم
�
شغيلية والم
�
أو الخطط الت
� /
ستراتيجية و
�
أعمال الا
شاط تطوير وتنفيذ ا
�
تدعم بن
•
ضمان تنفيذ في المجموعة.
�
إدارة و
�
إجراءات
�
سة و
�
سيا
�
صل مراقبة وتعزيز تمويل
�
توا
•
ستوى المجموعة
�
شروع وم
�
شركة تابعة / الم
�
إعداد ومراقبة وظيفة الخزانة في كل
�
•
أموال
ستثمار والمحفظة العقارية ومختلف المحافظ ال
�
أوراق المالية وال
إدارة ال
�
سبة و
�
إلتزامات للمحا
صول وال
�
أ
التعامل بكفاءة مع ال
•
صحيح. وفقا لمعايير والمبادىء التوجيهية
�
شكل
�
سم المالية ب
�
سب في ق
�
شكل منا
�
شكل ومتابعتهما ب
�
إجراء المالي يتم تنفيذهما ب
سليمة وال
�
سبة ال
�
ضمان ان المحا
�
سبة الدولي ومبادئ توجيهية
�
لتقارير المالية الدولية معيار المحا
•
إلى
�
ضعف المحتملة وتقديم تقرير عنها
�
أعمال. تحليل القوائم المالية لتحديد مواطن ال
صاريف لتوجيه قادة ال
�
ضوابط التكلفة، وم
�
تحليل التدفق النقدي، و
س التنفيذي
�
المدير المالي والرئي
•
شركات تابعة اخرى
�
ستثمار و
�
شركات ال
� /
سات المالية والعقارات
�
س
�
ؤ
�
ستثمارية المقدمة من الم
�
تقييم المقترحات ال
•
ستفادة الكاملة من الموارد المتاحة.
�
سجيل، وال
�
آليات الت
�
) و
EC
صروفات (
�
ضوابط الم
�
) وال
RA
إيرادات (
ضمان ال
�
شامل وفعال ل
�
الحفاظ على نظام
•
ض الميزانية
�
سب افترا
�
شرائية وح
�
شركة ال
�
سة ال
�
سيا
�
شراء بناء على
�
مراجعة واعتماد جميع وثائق ال
•
شركة الوطنية العقارية
�
ستثمارية في دعم عمليات ال
�
ص ال
�
إدارة الفر
�
لعب دورا هاما فيتحديد و
•
سنوية، والتقارير المالية
�
صلية وال
�
شهرية والف
�
صل للبيانات المالية ال
�
قام بتحليل مف
•
ستوى التعزيز
�
شطة التدقيق الداخلية والخارجية للمجموعة على م
�
أن
�
سيق وتنفيذ
�
إدارة وتن
�
•
سنوي
�
س ربع
�
سا
�
أ
�
على
"
البيانات المالية
"
ض مجموعة من
�
ستعرا
�
إعداد وا
�
ؤولية
�
س
�
م
•
سنوية على
�
سنوية هي مبنية على وال
�
أن البيانات المالية ربع ال
�
ضمان
�
سبة الدولي و
�
أي تعديلات قد تتم في معايير التقارير المالية الدولية ومعيار المحا
�
تنفيذ
IFRS
أ
�
مبد
•
سين النظم الوطنية العقارية في هذه المناطق
�
ستمرار وتح
�
شرية ووظائف فوائد لتتطور با
�
شتريات والموارد الب
�
إدارة الم
�
•
أداء ذي كفاءة عالية والتزام بجميع المواعيد النهائية بنجاح
�
شدون بذلك من اجل
�
ستر
�
ضاء الفريق ي
�
وان اع
الميزانية والتخطيط
•
سير العمال
�
إدارة وخط
�
س كل
�
سا
�
أ
�
شركات التابعة الفردية الميزانية على
�
إعداد الميزانية الموحدة للمجموعة وال
�
•
س
�
إلى الرئي
�
شهري وتقديم التقارير
�
س
�
سا
�
أ
�
شركات على
�
سير العمال لل
�
شركات التابعة وخط
�
أداء الميزانية الفعلي لكل دائرة فردية وال
�
صد التغير في
�
ر
إدارة
س ال
�
س مجل
�
التنفيذي ورئي
•
صة، البنوك الخ
�
سات المالية مثل البور
�
س
�
ؤ
�
أو على الم
�
إدارة
ؤوليات المطلوبة من قبل ال
�
س
�
إلى المدير المالي مع جميع الواجبات والم
�
شرة
�
اعداد التقارير ورفعها مبا
•
ستثمار العملية داخل البيت , والوثائق والعمليات
�
سة الا
�
سيا
�
شراء و
�
إعداد دليل ال
�
شاط في
�
شاركة بن
�
الم
شركة العقارية المحلية
�
انجازات ومحطات مهمة في ال
•
مليون دولر امريكي
14
ستان بنجاح بقيمة
�
شترك في باك
�
شروع م
�
صفقة م
�
اكمال
•
مليون دولر
4
ستثمارية في الوليات المتحدة المريكية بقيمة
�
سهم ال
�
أ
بيع ال
•
مليون دولر
7
سوق قطر المالي بقيمة
�
أوراق المالية في
بيع ال
•
مليون دولر
1.2
سوق الكويت المالي بقيمة
�
أوراق مالية في
�
بيع
•
2
صرة المالي بقيمة
�
سوق العراق والب
�
بيع ممتلكات عقارية في
سب
�
سمى الوظيفي:محا
�
الم
سم المالية -الكويت
�
ق
2004
فبراير
28
وحتى
2003
إبريل
�
1
ستون لتوزيع الطارات من
�
شركة بريدج
�
لدى
•
سابات المالية
�
صيغة النهائية للح
�
ضع ال
�
إدارات المختلفة لو
سق ال
�
صل مع مدير ومن
�
التوا
•
صدة لدى البنوك
�
أر
�
إيرادات والمبيعات و
شراء التكاليف وال
�
صلة ل
�
س ذات ال
�
سبوعي للمدير فين
�
أ
جيل من التقرير ال
•
سعار الفائدة
�
أ
�
شركات التابعة مختلفة و
�
ساب الجاري لل
�
الحفاظ على الح
•
ؤوليات
�
س
�
ستحقة الم
�
سابات الم
�
سابات الدائنة والح
�
إدارة النقدية والح
ؤولية ال
�
س
�
م
•
إعادة تقييم العملات
�
إعداد عبر
�
•
صلة.
�
أخرى ذات ال
ض للموظفين والقتطاعات ال
�
إدارة الرواتب، والقرو
�
ؤولية
�
س
�
م
