|
شركة التعريفي
�
كتيب ال
08 |
CV’S OF PROFESSIONALS
سيرة الذاتية
�
ال
68
الخبرة في العمل
•
ستثمارية المحتملة واتخاذ
�
ص ال
�
ض الفر
�
ستعرا
�
ضل العوائد الممكنة، بما في ذلك ا
�
أف
�
أداء لتحقيق
إدارة ال
�
شرة و
�
ستثمارات المبا
�
يلعب دورا في قيادة مجموعة ال
ستثمارية.
�
القرارات ال
•
أهداف المجموعة وخطة العمل.
�
إطار
�
أهداف المالية في
سنوية من خلال تجميع المعلومات وتحديد ال
�
عمل على اعداد الميزانية ال
•
ضوابط اللازمة قبل الترويج لها.
�
ساهمات مالية في عملية تطوير المنتجات الجديدة وتنفيذ ال
�
قدمت م
•
س الدارة
�
ستوى المجل
�
شكل دقيق على م
�
سب وب
�
سليم التقارير المالية في الوقت المنا
�
ت
•
سية.
�
إجراء الحلقات الدرا
�
أهداف، وتقديم التدريب و
ضافية لتحديد ال
�
إ
�
ؤولية
�
س
�
قيادة وادارة فرق الموظفين، مع م
•
سية التي تحققت بما في ذلك:
�
صفقات الرئي
�
ال
•
مليون دينار كويتي
20
ساكن الدولية العقارية البالغ نحو
�
شركة الم
�
س المال
�
أ
�
شارك لزيادة ر
�
شار الم
�
ست
�
عمل كمدير الكتتاب والم
•
مليون دينار كويتي .
15
سكنية في الكويت بقيمة
�
شروع تطوير الوحدات التجارية وال
�
صفقة التمويل العقاري لم
�
ترتيب
•
مليون دينار
25
ضع القائمة بقيمة
�
أجير الطيران في مرحلة ما قبل و
�
شركة المالية وت
�
ادارة ال
•
مليون دينار كويتي.
125
شترك بقيمة
�
شروع م
�
شروع فينزل في بريطانيا، وم
�
ؤولية الكتتاب لم
�
س
�
تولى م
•
مليون دينار
30
ستيكا نحو
�
شركة الراي لوج
�
س المال بنجاح ل
�
أ
�
صة ر
�
قام كمدير الكتتاب بزيادة ح
•
مليون دينار .
15
ساطة المالية في الكويت نحو
�
شركة المثنى للو
�
ساب
�
عمل على اك
•
ملايين دينار .
10
سمال قدره
�
أ
�
أمين التكافلي بر
�
شركة المثنى للت
�
أت
�
ش
�
أن
�
•
سلامية الخليجية.
�
إ
صارف ال
�
صندوق المثنى للم
�
سلامي وكذلك
�
إ
صندوق المثنى ال
�
أطلق
�
•
ضة.
�
ستثمار والمدير الكويتي القاب
�
شركة مجموعة ال
�
إجارة و
أعيان ل
�
شركة
�
إعادة هيكلة
�
سيا في
�
لعب دورا رئي
•
إنترنت.
ستثمرين عبر ال
�
من اجل تقديم معايير عالية الجودة للتجارة للم
KFH
شركة
�
عمل على تنفيذ عمليات تجارية ل
2005
الى مايو
1998
سبتمبر
�
مدير التدقيق بالوكالة من
•
ست يونج ، الكويت
�
شركات ارن
�
لدىمجموعة
•
ضمان مراقبة الجودة.
�
إدارة علاقات العملاء و
�
ضبط التعيين و
�
ضطلاعه بمهام
�
صناعات، مع ا
�
ادار مجموعة كبيرة ومتنوعة من العملاء في العديد من ال
•
سب.
�
سم المعرفة بين العملاء في الوقت المنا
�
إدارة التخطيط وكذلك تقا
�
شغيلي من خلال قيادة فعالة ومهمة في
�
تحقيق التميز الت
•
أعمالهم.
�
سين
�
أفكار والحلول لتح
ضمان القيمة للعميل من خلال تقديم ال
�
صة بخدمة العملاء مع
�
صحة المعايير الخا
�
الحفاظ على
•
إدارة وتجاوز توقعاتهم.
�
أثناء
�
ؤولين التنفيذيين العملاء
�
س
�
أمد مع كبار الم
تطوير العلاقات المتقدمة وطويلة ال
•
سوم المتفق عليها.
�
شاركة والر
�
صحيحة، والموافقة على الميزانيات الم
�
سجلات المالية ال
�
ضمان ال
�
صد الوقت في كل مهمة ل
�
عمل ميزانيات واقعية ثابتة، ور
•
سوم.
�
ص ر
�
ص الربحية وفر
�
سين فر
�
سعي لتح
�
أخرى، وال
ستباقي لكل من التدقيق وخطوط الخدمات ا
�
شكل ا
�
ص المبيعات ب
�
تحديد فر
•
أجريت وخطط التطوير المهني.
�
أداء التي
وقاد فرق من الموظفين في عملية التدريب والتوجيه وتقييم ال
•
أدوات الجديدة.
أداء من خلال برامج التدقيق وتنفيذ ال
سين الكفاءة وال
�
تح
