Investment &Real Estate Report May - page 20

ســتــثــمـــارات مرهــونـــة�شــرات الــنــمــو و جـدوى ال�ؤ�مــ
ضــــي�أراســـعــــار ال�أ� ضـــبـــط ارتــفـــاع� بـــالـــقـــدرة عـلـــى
سوق العقاري في مقدمة القطاعات التي �يعتبر ال
سواء كانت � صادية�تدخل في عمق الدورات الاقت
إلى مرحلة التراجع � ش�في مرحلة النمو والانتعا
ؤثرين في �ساد، فهي من اكبر الم �ؤ والك� والتباط
أثير التي �شمولية الت�صادية تبعا ل�الدورات الاقت
تحملها مكونات القطاع العقاري وتداخله مع
أخرى، إنتاجية والخدمية ا كافة القطاعات ا
أطراف الفاعلة لدى القطاع العقاري وبالتالي فان ا
في الوقت الحالي لابد لها من الوقوف طويلا عند كل
ش �ش والنمو وتحديد طبيعة هذا الانتعا�ستوى للانتعا�م
صاد �سها اقت�شرات النمو التي يعك�ؤ�مقارنة بكافة م
آليات � الدول، في حين لابد للمطورين العقارين انتهاج
سوق �إلى حجم ال� شييد والبيع دون النظر�عمل تتجاوز الت
سعار الحقيقية الواجب الاعتماد �أ والطلب الحقيقي وا
أزمة ضت تداعيات ا� عليها في كافة المراحل، فيما فر
ستثمار العقاري بحيث ينتج قيمة �إعادة التفكير في الا �
صفقات البيع � صاد بعيدا عن عقد�ضافة للمطور والاقت�م
أ العمل بها بعد.�شاريع التي لم يبد�شراء على الم�وال
سوق العقاري لايزال �أن ال� إلى � ضة�ونوه تقرير المزايا القاب
سمح الفترة من العام �شكلات عميقة لم ت �يعاني من م
شكل �من تجاوزها ب 2011 وحتى نهاية العام 2009
كامل، فالمطورين العقاريين لازالوا يحملون الثقافة
أبراج والمباني دون ذاتها والتي تتركز على بناء المدن وا
إدارتها وطبيعة � سي منها وكيفية� سا�أ إلى الهدف ا� النظر
أجل، لكن ستثمار طويل ا�إيرادات المتوقعة من هذا الا ا
سيطرة الطلب �سابقا نظرا ل� سجيله�بوتيرة اقل من ما تم ت
ستخدمين النهائيين خلال �الانتقائي على كافة قرارات الم
ش �شرات الانتعا�ؤ�شكل م �شير ت�الفترة الحالية، حيث ت
ضيافة في ظل �سكني وال�والطلب تركزها على القطاع ال
سوق خلال الفترة القادمة، �سارع التعافي لل�توقعات بت
ستثمرين �أمام الم � ستثمار� ص متنوعة للا�وبالتاليهناك فر
ستعداد الجيد �شركات التطوير العقاري لا بد من الا�و
إدارة المخاطر وتطوير � لها من خلال تعزيز قدراتهم في
إلى تطوير قدراتهم على � ًصولا�القدرات التجارية لديهم و
أعلى معدلات العائد � صولهم بالطريقة التي تولد�أ� إدارة�
صاد.� ستثمرين والاقت�ستوى من المخاطر على الم�واقل م