Table of Contents Table of Contents
Next Page  14 / 130 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 14 / 130 Previous Page
Page Background

2016

سيد/محمد خالد العثمان

�

ال

س الإدارة

�

ضو مجل

�

ع

ؤهلات العلمية / الخبرات المهنية

�

الم

ص ادارة اعمال من الكلية

�

ص

�

شهادة تخ

�

صل على

�

حا

صل على العديد من الدورات

�

سترالية في الكويت، وح

�

الأ

صة في المجال العقاري منها التقييم العقاري-

�

ص

�

المتخ

أدوات وتقنيات البيع

�،

ساليب نظرية وتطبيقات عملية

�

أ

�

الفعّالة من وجهات نظر عقارية، كذالك دورات في

شهادات

�

إلى

�

ضافة

�

سويق العقاري و ادارة العقار ، بالإ

�

الت

أخرى من معاهد عالمية مختلفة.

�

سويق»

�

صب «مدير ت

�

سيد محمد العثمان حالياً من

�

شغل ال

�

ي

شغل

�

شركة الحمراء العقارية. كما ي

�

شروع الحمراء في

�

لم

شركة الحمراء

�

إدارة في

�

س

�

ضو مجل

�

صب ع

�

حالياً من

سب العثمان عدة خبرات عقارية في مجال

�

سينما. واكت

�

لل

سويق والتحليل في قطاعات عقارية مختلفة من خلال

�

الت

أجيال العقارية

�

شركة

�

عمله في الجال للخدمات العقارية و

شركة الحمراء العقارية.

�

الترفيهية، و

شا القناعي

�

سيدة/ ر

�

ال

س الإدارة

�

ضو مجل

�

ع

ؤهلات العلمية / الخبرات المهنية

�

الم

س في العلوم

�

صلة علي بكالوريو

�

شا القناعي حا

�

سيدة ر

�

إن ال

�

صفيعلم الأحياء

�

ص

�

البيولوجية منجامعة الكويتمع التخ

الجزيئية وعلم الوراثة.

عاماً في مجال

16

سيدة / القناعى بخبرة تفوق

�

تتمتع ال

إدارة الثروات التي تغطى قطاعات العملاء المختلفة في

�

أت

�

سيادية. وبد

�

صناديق ال

�

أنحاء المنطقة بما فيذلك ال

�

جمع

إدارة

�

ستثمار العالمي ( جلوبل ) وفي

�

حياتها المهنيةفي بيت الإ

ساهمت

�

إدارة الثروات حيث

�

إلي

�

إنتقلت

�

شركات ثم

�

تمويل ال

صة بخدمة

�

ست الوحدة الخا

�

أ

�

شاء هذه الإدارة وتر

�

إن

�

في

س

�

أ

�

الأفراد ذوي الملاءة المالية. بعدها تمت ترقيتها لتر

سات في

�

س

�

ؤ

�

شركات والم

�

صة بالعملاء من ال

�

الوحدة الخا

إدارة

�

سة

�

، تمت ترقيتها لرئا

2008

سمبرعام

�

الكويت. في دي

إدارة العلاقة

�

الثروات في الكويت ، حيث تمكنت بنجاح من

سم

�

سة ق

�

، تمت ترقيتها لرئا

2011

مع العملاء. وفي عام

سواق الخارجية. وقد عملت

�

إدارة الثروات في الكويت والأ

�

سب

�

ستراتيجية لتتنا

�

سم وتعديل الإ

�

على تطوير عمليات الق

س المال.

�

أ

�

سواق ر

�

أ

�

ضل مع التحديات التي تواجهها

�

أف

�

شكل

�

ب

إدارة المحافظ التي

�

ست وطورت وحدة

�

أ

�

وفي موازاة ذلك ، تر

ؤت

�

أخري. وتب

�

أطراف

�

صناديق مدارة من قبل

�

تقدم للعملاء

شركاتمتعددهعليغرار

�

إدارةفي

�

س

�

ضويةمجال

�

القناعي ع

ستقبل وهي حالياً

�

شركة طفل الم

�

شركة دبي الأولى العقارية و

�

ستثماريةفيعُمان.

�

شروق للخدمات الإ

�

شركة ال

�

س

�

نائبرئي

10