|
شركة التعريفي
�
كتيب ال
شاريع
�
تطوير الم
.7
شاريين وتزدهر في
�
ست
�
صناعات الحالية وال
�
شاريع في البلد وتعمل مع ال
�
إدارة لتعزيز تطوير الم
شركة المزايا خبيرة في برامج ال
�
شاريع ل
�
إدارة تطوير الم
�
ع.
ّ
س
�
سين والتطوير والتو
�
ص للتح
�
سة مختلف الفر
�
سيع العمليات الحالية ودرا
�
جهودها لتو
ص التنظيمية. وفريق
�
ص العمل والفر
�
إدراك مختلف فر
�
شركة من خلال تحديد و
�
شركة المزايا التطور الثابت والحيوي لل
�
شاريع ب
�
ضمن فريق تطوير الم
�
ي
شمل:
�
ب على تغطية مختلف المخاطر التي قد ت
ّ
ص ومدر
� ّ
ص
�
شاريع متخ
�
تطوير الم
•
سين.
�
صادية الدقيقة والمناف
�
صناعة والعوامل القت
�
سوق وال
�
سة الزبائن وال
�
مراقبة ودرا
•
ع.
ّ
س
�
سواق وطرق التو
�
أ
ص الجديدة في ال
�
سة الفر
�
تحديد ودرا
•
أخرى
�
شركات
�
ستراتيجية وتحالفات مع
�
تطوير علاقات ا
•
سيع العلاقات مع الزبائن
�
تو
•
ج، الخ.
َ
إدارة المنت
�
إدارة والماركة و
شركة وال
�
صورة ال
�
إعلامية، و
ستراتيجيات في العلاقات العامة/ ال
�
سات وال
�
سيا
�
التطوير والمحافظة على ال
•
إنتاج.
سين ال
�
ع وتح
ّ
س
�
سة طرق التو
�
درا
•
شاريع مقترحة.
�
أطروحات لم
�
سب الطلب وتقارير و
�
ض ح
�
ضير عرو
�
صميم وتح
�
ت
صير والبعيد
�
أهداف على المدى الق
ضع ال
�
ؤثر على و
�
شركة التي ت
�
ستراتيجية لل
�
شاد الخطط ال
�
إر
�
شركة المزايا خبير في دعم و
�
شاريع ب
�
سم تطوير الم
�
ق
أعمال
سم تطوير ال
�
سة لق
�
شركة. وعلاوة على ذلك، تغطي المهارات والكفاءات الرئي
�
إدارة ال
�
لة في
ّ
خاذ قرارات فعا
ّ
سواء، وتقديم المعلومات لت
� ّ
على حد
إدراج في
سعي ل
�
ل التخطيط التو
ّ
أموال العقارية. ويمث
س ملف عقاري وزيادة ال
�
سي
�
أ
�
شركة المزايا ت
�
ب
شاريع
�
سم تطوير الم
�
إن ق
�
إلى ما ذكر، ف
�
ضافة
�
إ
. وبال
ً
ضا
�
أي
�
من هذه المهام
ً
حيويا
ً
أوراق المالية جزءا
سوق ال
�
شمل
�
صغيرة. وي
�
سطة وال
�
ضخمة والمتو
�
شاريع ال
�
سية للم
�
سا
�
أ
�
شاملة وحلول
�
قادر على تقديم خدمات
شروع عقاري.
�
أي م
�
سية لتطوير
�
سا
�
أ
�
المبادرة بخطة
ً
ضا
�
أي
�
نطاق عملهم
ساتجدوى
�
درا
.8
شاريع لقطاع
�
شاف وتقديم نماذج م
�
ستك
�
شركة المزايا خبرة هامة في ا
�
سة الجدوى ب
�
يمتلك فريق درا
سة
�
سوق. وقدرة فريق المزايا على تنفيذ درا
�
أعمال مختلفة من خلال تقييم الحتياجات الحالية لل
�
شروع من خلال
�
إجمالي للم
إلى قابلية النمو على المدى البعيد للنموذج ال
�
أن تنظر
�
الجدوى يمكنها
ً
شمل تحليلا
�
شائعة التي ت
�
س الفريق طرق الجدوى ال
�
ضمان النجاح على المدى البعيد. ويدر
�
سيناريوهات ل
�
أدوات مثل تخطيط
�
العتماد الكبير على
شروع عبر
�
ويبحثون عن كيفية تطوير الم
ً
ضي قدما
�
آخرين الذين يرغبون بالم
ساهمين ال
�
ستثمرين والم
�
صة للم
�
ستراتيجيات المحتملة والموجودة، وخا
�
للا
دين.
ّ
ص محد
�
شخا
�
أ
�
شدة على
�
إذا كان يعتمد ب
�
بة وفيما
ّ
شع
�
علاقات مت
2.7
شركة المزايا
�
لمحة عامة عن
18
