New Annual 2018 AR

75 2018 سبيل المثال: � على س الإدارة والإدارة التنفيذية : � ضاءمجل � أع � أداء � تقييم • شرات � ؤ � شكل دوري، وذلك من خلال مجموعة من م � س الإدارة والإدارة التنفيذية ب � ضاء مجل � أع � أداء كل من � آليات لتقييم � ضع نظم و � شركة بو � قامت ال أنظمة الرقابة الداخلية، وهذه � إدارة المخاطر وكفاية � شركة وجودة � ستراتيجية لل � سية والتي ترتبط بمدى تحقيق الأهداف ال � س الأداء الرئي � قيا صاح عنها لكافة العاملين. � شفافية ويتم الإف � سم ب � ضح وتت � شكل وا � الإجراءات مكتوبة ب ضو من � ساهمة كل ع � س الإدارة ككل، وم � ) لتقييم مجل Key Performance Indicators- KPIs سية ( � أداء رئي � شرات � ؤ � ضع م � حيث قامت بو ) لتقييم الإدارة التنفيذية Key Performance Indicators- KPIs سية ( � أداء رئي � شرات � ؤ � س وكل لجنه من لجانه، وكذلك م � ضاء المجل � أع � صلحة � ضعف والقوة واقتراح معالجتها بما يتفق مع م � سنوى) ، لبيان وتحديد جوانب ال � سنوى و � صف � شكل دوري (ن � شركة ، وذلك ب � وجميع موظفى ال شركة. � ال شركة. � ) لدى العاملين في ال Value Creation سية ( � س � ؤ � خلق القيم الم • ضع وتوفير الآليات � سط والطويل، وذلك من خلال و � صير والمتو � شركة وذلك على المدى الق � س الإدارة بالعمل على خلق القيم داخل ال � يقوم مجل سية لدى � س � ؤ � شكل فعال على خلق القيم الم � ساهم ب � سين معدلت الأداء مما ي � شركة، وتح � ستراتيجية لل � والإجراءات التي تعمل على تحقيق الأهداف ال شركة. � سلامة المالية لل � ستمر للحفاظ على ال � العاملين وتحفيزهم على العمل الم ؤولية الجتماعية � س � أهمية الم � التركيز على ستخدمة فىمجال العمل الجتماعى. � أهداف المجتمع والبرامج والآليات الم � شركة و � أهداف ال � تحقيق التوازن بينكل من • ستدامة من � ساهمة الم � ضي به القوانين والأعراف العامة، وعلى الم � أخلاقياً وفق ما تق � صرف � ستمر بالت � شركة الم � شركة على التزام ال � ص اطار حوكمة ال � ن شية للقوى � سين نوعية الظروف المعي � ستقطاب العمالة الوطنية، والعمل علىتح � صادية والجتماعية، وذلك عن طريق ا � شركة لتحقيق التنمية القت � قبل ال شكل دورى � شركة ب � سبة توظيف الكوادر الوطنية ، كما تقوم ال � صتعلى زيادة ن � شركة قدحر � العاملة وعائلاتهم فى المجتمع المحلي والمجتمع ككل، حيث ان ال سئولية � سالدارةتنفيذمبادرةللم � صادىدورى.هذاوقداعتمدمجل � صدارتقريراقت � صادىفىالمجتمعمنخلالا � شرالوعىالثقافىوالقت � شاركةفىن � بالم شبابلطلاق � شجيع ال � صة بت � سئولية اجتماعية خا � شرت الدارة التنفيذيةبمبادرة م � سئولية الجتماعية حيث با � شطة الم � ضع خطة كاملة لن � الجتماعية مع و إحدى � ؤولية المجتمعية � س � ؤولية المجتمعية، حيث باتت الم � س � شطة فيمجال الم � صلت المزايا تبني العديد من المبادرات والأن � افكارهم وتنمية مهاراتهم، وقد وا عبربرنامجها " البروتيجيز " إبراماتفاقيةتعاونمعمنظمة � سنوية،حيثقامتالمزاياب � ساتهاال � وممار " ضة � المزاياالقاب " سات � سيا � ضمن � سية � سا � الركائزالأ ض معترك الحياة وتحديات العمل � ساعدهم على خو � أدوات ت � شغفهم وتزويدهم ب � شاف � شباب الكويتي على اكت � شجيع ال � سنوي التفاعلي الذي يعمل على ت � ال شباب الكويتي، � شيدة بدولة الكويتبدعم ال � ألقينومبدعينبالمجتمع، وذلكبما يتواءم مع توجيهات القيادة الر � ضاء فاعلينومت � أع � صبحوا � أن ي � وحثهمعلى سوق العمل. � سهيل تنمية مهاراتهم للدخولفي � وت شاريع الجتماعية. � سبة من الأرباح المحققة وتوجيهها نحو الخدمات والم � ص ن � صي � أخذ موافقة الجمعية العمومية على تخ � وقدتم شركة � أداء ال � ستوى � ساهمفي الإرتقاء بم � شركة بما ي � ؤولية الإجتماعية التي تقوم بها ال � س � أهداف الم � شركة على توعية وتثقيف العاملين لديها ب � ص ال � كما تحر صريحات � إبرازكافةجهودهاالمبذولةفيمجالالعملالجتماعي،عنطريقالت � شركةب � واحترامكافةالقوانينواللوائحالمطبقةوالإلتزامبها.كماوتقومال شركة . � صة بال � صل الجتماعى الخا � ضها علىمواقع التوا � صحفية وعر � ال Decision making strategies under risk and uncertainty Insead innovation for competitiveness program BOD Secretary work shop Real Estate Management - Harvard Changing the game negotiation Digital transformation strategy Disruptive Technology & Leadership The personal side of innovation BOD briefing BOD Briefing • • • • • • • • • س � كلمة رئي س الإدارة � ل مج س التنفيذي �� كلمة الرئي للمجموعة س الإدارة �� ل ضاء مج � أع � ة � و الإدارة التنفيذي عمليات وخدمات شاريع � م الـمزايا تقرير الحوكمة تقرير لجنة التدقيق التقـرير المالي 2018